Apoyé la evolución de una arquitectura multi-brand hacia un modelo headless con Strapi y GraphQL, pensado para reducir duplicidad y escalar operación editorial.
FIG 04BGrupo AXO gestiona múltiples marcas con identidades, necesidades de contenido y prioridades comerciales distintas. En ese contexto, cada decisión técnica debe favorecer reutilización y control sin obligar a replicar trabajo por marca.
Mi participación consistió en apoyar una transición hacia arquitectura headless, organizando contenido en Strapi y consumo por GraphQL para que distintas experiencias digitales pudieran escalar desde una base más ordenada.
Definición de entidades y módulos reutilizables para compartir estructura entre marcas sin perder espacio para reglas editoriales y diferencias de identidad.
Consultas orientadas a reducir sobre-fetching y a volver más predecible la integración entre frontend, CMS y necesidades específicas de cada experiencia.
Base técnica para que varias marcas consumieran una misma plataforma de contenido con consistencia operativa y menos fricción de mantenimiento.
La modernización ayudó a convertir el contenido en una plataforma compartida y no en una colección de sitios aislados, mejorando mantenibilidad, escalabilidad y control para un portafolio de marcas en crecimiento.